改革開放以來，國有企業(yè)改革一直被認(rèn)為是我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。正元地理信息集團股份有限公司（以下簡稱正元地信）是中央企業(yè)中國冶金地質(zhì)總局控股管理的二級企業(yè)。1999年正式成立公司至今，正元地信已經(jīng)從一個傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的冶金地質(zhì)測繪事業(yè)單位，轉(zhuǎn)型成為新型地理信息技術(shù)研究、開發(fā)與應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)。
作為國家地理信息行業(yè)的排頭兵，多年來，正元地信不斷創(chuàng)新，鍛造以數(shù)據(jù)驅(qū)動為基礎(chǔ)的地理信息+理念和聯(lián)合解決方案，全力打造中國地理信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和智慧城市建設(shè)綜合運營服務(wù)商,在國企變革和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展，突出重圍，砥礪奮進。
艱難初創(chuàng) 變革前行
正元地信的前身是原冶金工業(yè)部山東地質(zhì)勘查局的測繪隊，屬于事業(yè)單位。但上世紀(jì)八十年代末期，由于政策的調(diào)整，國家下達的地質(zhì)找礦任務(wù)大幅銷減，山東地質(zhì)勘查局面臨著嚴(yán)峻的生存考驗。
當(dāng)生存成為第一難題時，如何“放下身段”、整合產(chǎn)品與服務(wù)、適應(yīng)市場變化、尋求出路，就成為時任測繪隊隊長的楊玉坤需要面臨的挑戰(zhàn)。為了能夠打開市場，楊玉坤與隊員們一個一個敲開相關(guān)的基建單位，在不斷地找尋合作機會的步伐里，終于成立了一家規(guī)模不大的測繪公司。在逐年的奮進中，這支測繪隊用自己頑強的意志和出色的專業(yè)水準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，生產(chǎn)與營業(yè)額穩(wěn)中求進，逐年上升。
1999年，中國冶金地質(zhì)總局高瞻遠(yuǎn)矚，看到了地理信息行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q定進一步推動正元地信市場化改革。這一舉措讓正元地信搭上了地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車，得以迅速發(fā)展。
從事業(yè)單位轉(zhuǎn)換為具有規(guī)模的專業(yè)化公司，這一步，正元人走了十年。
改革轉(zhuǎn)型 革故鼎新
地理信息產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈分為數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)應(yīng)用三個環(huán)節(jié)。初創(chuàng)時的正元地信大部分業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游和中游，以基礎(chǔ)測繪、工程測量、地質(zhì)物探、管線探測等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集處理為主，陷入了“高端產(chǎn)業(yè)、低端操作”的困境。
為抓住地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，2012年中國冶金地質(zhì)總局研究提出了“兩大轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部的資源整合，按照打造上市公司的要求，整合系統(tǒng)內(nèi)山東正元、武漢科島、河北天元等多家地理信息知名企業(yè)，組建成立了一體化運行的正元地信集團公司。
經(jīng)過七年的建設(shè)發(fā)展，正元地信集團公司已經(jīng)發(fā)展成為國家首批甲級測繪資質(zhì)單位，擁有覆蓋地上地下全空間數(shù)據(jù)獲取、軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成的多項高等級資質(zhì)，現(xiàn)有從業(yè)人員近3000人和數(shù)千臺套高端科技裝備。曾為國慶60周年閱兵、杭州G20峰會、天津達沃斯論壇等提供數(shù)據(jù)保障，先后榮膺全國測繪質(zhì)量優(yōu)秀單位、中國地理信息產(chǎn)業(yè)十佳單位、十二五中國智慧管網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)多年成功入選泰伯智庫全球空間信息企業(yè)百強，名列中國企業(yè)第16位、全球第70位，多年位列中國地理信息百強企業(yè)前五名，被國資委納入“央企創(chuàng)新，雙百行動”企業(yè)。
黨的十九大以來，如何加快構(gòu)建現(xiàn)代化測繪地理信息服務(wù)保障新格局，是現(xiàn)階段正元人需要考慮和發(fā)展的方向。測繪地理信息工作與滿足人民對美好生活的需要息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)為社會公眾提供水平更高、質(zhì)量更好、內(nèi)容更豐富、方式更便捷的地理信息服務(wù)。
服務(wù)民生 砥礪奮進
自整合以來，正元地信堅持深化改革，穩(wěn)中求進，以改革促轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
正元地信緊跟國家行業(yè)發(fā)展趨勢,立足發(fā)展實際，確定了新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，推進公司業(yè)務(wù)和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級，即努力成為地上地下全空間的地理信息數(shù)據(jù)獲取運營服務(wù)商。
正元地信積極貫徹落實習(xí)近平總書記“推動實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推進數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，保障數(shù)據(jù)安全，加快建設(shè)數(shù)字中國，更好服務(wù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善?！钡闹匾甘揪?，積極把握機遇，圍繞管線信息化、智慧化建設(shè)，以智慧管網(wǎng)建設(shè)為轉(zhuǎn)型升級的突破口，瞄準(zhǔn)城市管理的痛點、難點問題，推動管網(wǎng)治理的智慧化。針對地下管網(wǎng)跑冒滴漏、爆炸燃燒、下雨看海、馬路塌陷等“城市病”，正元地信積極發(fā)揮自身領(lǐng)先的科創(chuàng)性，利用“地理信息+”強大的集成能力，融合物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，率先在國內(nèi)提出“四措并舉”建設(shè)智慧管網(wǎng)。通過“摸家底、查查體、治治病、讓管網(wǎng)會說話”四個舉措，在獲取地下管網(wǎng)的空間位置數(shù)據(jù)的同時，對地下管網(wǎng)的病害進行全面體檢，利用非開挖技術(shù)對各種管網(wǎng)病害進行修復(fù)，再利用物聯(lián)傳感設(shè)備掌握地下每一根管網(wǎng)的實時運行狀態(tài)，實現(xiàn)城市地下管網(wǎng)的安全運行實時監(jiān)測。通過聚焦智慧管網(wǎng)建設(shè)，正元地信利用地理信息賦能智慧城市建設(shè)，積極融入智慧城市建設(shè)大潮中。
2019年是中華人民共和國成立70周年，也是正元地信轉(zhuǎn)型升級、改制上市的關(guān)鍵一年。歷經(jīng)一次又一次考驗的正元，又一次走在了新的歷史轉(zhuǎn)折點。對此，正元地信董事長、黨委書記楊玉坤表示，獻禮新中國，正元地信將努力邁向新時代，重開新局、再啟新篇，為中國夢的實現(xiàn)而努力奮斗。
